把握经济脉动 主导资本运营 运筹企业财务 实施战略决策
　

身为企业总裁CEO，您长于战略决策，需要全面的财务支持您精于经营管理，需要有效的财务控制您善于运筹帷幄，需要决胜国际国内资本市场…… 身为财务总监CFO，您谙熟财经法规，需要洞察政策走向您长于财务筹划，需要拓展战略眼光您深悟理财之道，更要成为总裁的战略伙伴…… 培训目标 本着“财务支持战略决策，战略融于财务管理”的宗旨： 1）促使企业CEO、CFO紧密配合，快速适应时代趋势； 2）帮助企业CEO、CFO运用先进的理念与技术手段，加强财务管理，实现企业愿景，保持基业长青； 3）协助企业审时度势地进行资本运营，快速增加企业现值； 4）推动企业了解国际市场，利用国际市场，迅速与国际接轨； 5）提升企业高管的领导力和执行力。 培训对象 公司董事长、董事、监事、总裁、总经理、财务总监、总会计师、高级财务经理、战略投融资专业人士。 培训特色及优势 一、传递前沿理念，注重实战技巧。 二、从战略层面深入讲解企业理财和管理之道，使知识和技能得到双向提升。 三、广阔的交流平台；强大的师资阵容；高端的校友网络；名校的学习氛围。 四、结业后可获得清华大学终身学习俱乐部成员资格。 师资组成 清华资深教授和专家学者 政府相关部门主管人员 国内外知名咨询公司、财务公司、投资机构、实业集团（公司）高层管理者 课程设置 (一) 核心课程 序号 课程名称 序号 课程名称 1 企业发展战略 7 内部控制与审计 2 战略成本管理 8 财务报表分析 3 全面预算管理 9 资本市场与投融资策划 4 公司财务战略及前瞻 10 战略并购重组 5 企业纳税筹划 11 全面风险管理 6 公司治理与经营管理 12 企业运营法律实务 (二) 专题讲座 序号 专题名称 序号 专题名称 1 宏观经济解读与政策分析 5 现代企业中CEO与CFO的关系 2 领导艺术与沟通技巧 6 压力下的“阳光心态”艺术 3 集团公司财务管理难点分析 7 国际资本市场分析 4 财务管理信息化建设 8 激励与薪酬体系设置 授课安排 每月在清华大学集中授课三天一晚，共8次。实授28天，计224学时。 学习费用 培训费共计24800.00元，包括讲义费、教材费、午餐费及晚上讲座的晚餐费等费用，可协助办理住宿，费用自理。 证书颁发 学员修完规定的全部课程且考核通过后，获得由清华大学继续教育学院统一颁发的“战略理财(CEO/CFO)高级研修班”结业证书。

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