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周士量
主讲课程 对应类别 对应行业
·企业再造——打造民营企业规范化模式 战略管理 制造业/消费品
·执行力与企业全面量化管理 人力资源 制造业/消费品
·交货期管理与操作实务 生产管理 制造业/消费品
·如何做合格的生产主管 生产管理 制造业/消费品
·现场管理五大目标 生产管理 制造业/消费品
授课经历及客户评论：
专 家 简 介
硕士 著名生产管理专家
上泰顾问有限公司高级顾问
北京核心创业现场资源管理研究所高级研究员
近年来，为致力于企业现场管理的研究和探索，先后于苏南、上海、浙江、福建等地担任过企业管理顾问与现场管理专业讲师。近三年来巡回演讲整个浙江地区有400余课次，受到杭嘉湖、宁波、绍兴、金华、温州等地企业界的热烈响应，并得到一致好评。
服务过的企业有：正泰集团、德力西集团、庄吉集团、宁波波导控股、人民集团、宁波唐鹰西裤、宁波罗蒙集团、宁波培罗成集团、卧龙集团、太子龙服饰、三花集团、新柴动力、新昌制药、新和成制药、万丰奥特、八方水泥、红狮水泥、皇马集团、新澳集团、巨石集团、桐昆集团、嵊州巴贝领带、万安集团、五芳斋集团、星月集团、先行集团、正大集团、立峰集团、浙江三鼎工具、浙江伦达实业、浙江GSP汽贸实业、甌宝五金、东艺鞋业、阳光集团、荣光集团、灵洋医疗器械、罗格朗电器、东南碳制品、宁波科盛光电、鸿升洁具集团、长江汽车电器、南方工艺、福达合金、上海昊德电气、苏泊尔集团、福建劲霸服饰等企业。
通过理论与实际的整合，现形成一套可行的、实战的企业现场管理运作模式即生产现场优化管理模式。
序号 系列 课程 课时
1 规范化管理 《企业再造——打造民营企业规范化模式》
2天
2 规范化管理 《执行力与企业全面量化管理》 1天
3 现场管理 《交货期管理与操作实务》 1天
4 生产管理 《如何做合格的生产主管》 3天
5 现场管理 《6S与企业文化》、《如何做好仓库管理》 1天
6 现场管理 《现场管理五大目标》 2天
7 生产管理 《班组建设与班组长管理实战》 2天
8 质量管理 《全面质量管理》 1天
咨询项目
主讲课程 对应类别 对应行业
·5S管理项目实施推行咨询辅导 生产管理 制造业/消费品
咨询经历及客户评论：
近年来，为致力于企业现场管理的研究和探索，先后于苏南、上海、浙江、福建等地担任过企业管理顾问与现场管理专业讲师。近三年来巡回演讲整个浙江地区有400余课次，受到杭嘉湖、宁波、绍兴、金华、温州等地企业界的热烈响应，并得到一致好评。
服务过的企业有：正泰集团、德力西集团、庄吉集团、宁波波导控股、人民集团、宁波唐鹰西裤、宁波罗蒙集团、宁波培罗成集团、卧龙集团、太子龙服饰、三花集团、新柴动力、新昌制药、新和成制药、万丰奥特、八方水泥、红狮水泥、皇马集团、新澳集团、巨石集团、桐昆集团、嵊州巴贝领带、万安集团、五芳斋集团、星月集团、先行集团、正大集团、立峰集团、浙江三鼎工具、浙江伦达实业、浙江GSP汽贸实业、甌宝五金、东艺鞋业、阳光集团、荣光集团、灵洋医疗器械、罗格朗电器、东南碳制品、宁波科盛光电、鸿升洁具集团、长江汽车电器、南方工艺、福达合金、上海昊德电气、苏泊尔集团、福建劲霸服饰等企业。
教育背景
硕士 著名生产管理专家
上泰顾问有限公司高级顾问
北京核心创业现场资源管理研究所高级研究员
工作经历
近年来，为致力于企业现场管理的研究和探索，先后于苏南、上海、浙江、福建等地担任过企业管理顾问与现场管理专业讲师。近三年来巡回演讲整个浙江地区有400余课次，受到杭嘉湖、宁波、绍兴、金华、温州等地企业界的热烈响应，并得到一致好评。
服务过的企业有：正泰集团、德力西集团、庄吉集团、宁波波导控股、人民集团、宁波唐鹰西裤、宁波罗蒙集团、宁波培罗成集团、卧龙集团、太子龙服饰、三花集团、新柴动力、新昌制药、新和成制药、万丰奥特、八方水泥、红狮水泥、皇马集团、新澳集团、巨石集团、桐昆集团、嵊州巴贝领带、万安集团、五芳斋集团、星月集团、先行集团、正大集团、立峰集团、浙江三鼎工具、浙江伦达实业、浙江GSP汽贸实业、甌宝五金、东艺鞋业、阳光集团、荣光集团、灵洋医疗器械、罗格朗电器、东南碳制品、宁波科盛光电、鸿升洁具集团、长江汽车电器、南方工艺、福达合金、上海昊德电气、苏泊尔集团、福建劲霸服饰等企业。
通过理论与实际的整合，现形成一套可行的、实战的企业现场管理运作模式即生产现场优化管理模式。