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严正

主讲课程 对应类别 对应行业 

·职业经理人(成功主管)的基本管理技能训练 人力资源 综合 

·非人力资源的人力资源管理 人力资源 综合 

授课经历及客户评论: 
   授课及咨询经验:联想电脑、中国联通、宁波富达集团、明基电脑、美时家俱、华杰电子、春花电器、厦门98贸易洽谈会、上海永达汽车、上海联洋房产、福建水泥厂、福建东南汽车、亚通管道、温州远华活力乳品、浙江鼎利集团、中国杰克缝纫机、浙江台州市政府、江苏扬州宝应县政府。
 特长:企业组织职能与各营运流程诊断和分析;企业业务流程再造和控制系统的建设;尤其擅长于企业人力资源的开发与管理之各作业流程操作实务。
    严老师在为企业做诊断、梳理、咨询和辅导的过程中,强调系统思考,重视资源的优化配置,在物之料理、事之运作及人之开发管理诸面皆有成功之案例。严老师善于将目标管理与问题管理综合应用于企业管理之实践,追求标本兼治,力求将复杂问题简单化,并从根本原因上解决问题。 


咨询项目 


主讲课程 对应类别 对应行业 

·企业组织诊断 战略管理 综合 

咨询经历及客户评论: 
具体咨询项目:
1、企业组织诊断、分析与优化;
2、企业流程现状分析与流程再造设计;
3、部门职能、岗位职责的界定与作业指导书的编写;
4、企业目标分解实施与达成之控制重点;
5、人才吸纳与企业人才梯队建设;
6、人力资源开发管理与员工激励;
7、绩效管理与薪酬设计操作实务;
8、员工生涯规划、员工关系管理与个人绩效发展计划;
9、企业文化建设与高绩效团队建设;
10、规范化与人性化并行之企业经营管理机制建设;
11、人力资源管理整体解决方案; 

工作经历 

 新加坡中华总商会企业管理学院讲师,美国麦肯特企业顾问有限公司高级顾问,美国领导力研究中心认证讲师,台湾华杰集团董事长特别助理及人力资源总监,杭州互邦企业管理咨询有限公司高级培训师,国内著名实战派人力资源专家。 

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培训顾问-白成鹤