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王焕宁
主讲课程 对应类别 对应行业
·国际职位评估系统 人力资源 综合
·整合绩效管理 战略管理 综合
·4B薪酬管理系统设计 战略管理 综合
·战略性人力资源管理 人力资源 综合
·胜任素质模型 人力资源 综合
授课经历及客户评论：
客户包括宗申集团、川化股份、中国航空油料、川化股份、TCL集团、雅倩集团、中集集团、方正集团、蒙牛集团等等。
咨询项目
主讲课程 对应类别 对应行业
·组织及人力资源 人力资源 综合
咨询经历及客户评论：
职责：负责集团治理、业务流程、组织结构、人力资源项目的咨询及后台研发工作。
成绩：
1、中土蓄物业公司管理咨询项目人力资源模块负责人。
2、参与金融街地产公司组织结构、人力资源项目工作、负责职位分析、职位评价、薪酬设计、绩效考核方案的设计。
3、蒙牛学习型组织建设项目组织结构、责权体系、人力资源体系的诊断与方案设计主要负责人。
4、中航油组织结构和人力资源项目经理，负责集团治理结构、母子公司管理模式、组织结构设计，职位分析、职位评价、薪酬设计、考核方案设计。
5、中土畜三利工业园薪酬体系项目经理。
6、某大型化工上市企业集团组织结构、职位设计、职位分析、薪酬管理、业绩管理项目
教育背景
中国人民大学企业管理硕士
兰州大学行政管理学
工作经历
美国人力资源协会会员、中国人力资源开发网、中国管理传播网管理专家、专栏作家，专注于战略性组织管理体系的研究，尤其是组织绩效管理与薪酬管理方面的专家。曾担任PRIMAX（台湾上市公司）、TCL集团能源事业部HR总监、北京某管理咨询公司人力资源咨询总监。《中外管理》《中国人力资源开发》《销售与管理》《中国经营报》《财讯》《21世纪人才报》撰稿任，曾发表人力资源专业文章30余篇，提出IPE绩效管理新理念和4B薪酬管理理论，研发出基于EVA的年薪制、基于EVA的股票期权激励机制、战略性组织管控及母子公司治理模式。服务过的客户，包含但不限于：金融街、蒙牛集团、中国航空油料集团、大庆油田、宗申集团、中土畜总公司、雅倩集团。