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李柏文
主讲课程 对应类别 对应行业
·辅导技巧 个人发展 综合
·新任主管技能 战略管理 综合
·面试技巧 人力资源 综合
·全面绩效管理 人力资源 综合
·非人力资源经理人力资源管理 人力资源 综合
授课经历及客户评论：
人力资源管理类
1国际著名芯片设备制造企业:面试技巧
2国际著名消费品企业:面试技巧
3国际著名IT企业:面试技巧
4国内合资电信企业:面试技巧
5国际著名家电企业销售分公司：职位分析和评估，招聘技巧，薪酬管理，绩效管理
6国内人力资源服务企业：职位分析和评估
7房地产中介连锁企业：平衡记分卡应用，目标管理
8国内机场设备维修公司：绩效管理
9国内食品生产企业: 绩效管理
10国际知名电梯生产企业：绩效管理
11国际著名石化公司:非HR的人力资源管理
12国际电信设备企业:非HR的人力资源管理
13多家咨询公司的人力资源系列公开课
领导力类
14国内著名电信企业：领导力模型的应用和评估
15国际知名消费品公司：领导力，团队建设
16国际著名化工企业：销售团队领导力
17国际知名电梯生产企业：领导力
18国际著名IT企业:辅导技巧
19国际著名工业集团生产企业:领导力
20某物业管理公司:领导力
21国际著名造纸生产企业:沟通技巧
22国际著名石化企业:辅导与反馈技巧
23国际著名压缩机生产企业:领导力
咨询项目
主讲课程 对应类别 对应行业
·领导力培养方案 个人发展 综合
咨询经历及客户评论：
李顾问是人力资源和领导力培训认证讲师，及评鉴中心资深评估师，曾帮助多家跨国和国内公司建立和实施各种能力模型/招聘/绩效管理/薪资福利/培训发展体系，进行领导力测评/培训/发展和360度反馈等。
主要负责的咨询项目：
1 跨国家电企业销售分公司：职位分析和评估，薪酬体系，绩效考核
2 国内人力资源服务企业：职位分析和评估
3 房地产中介连锁企业：平衡记分卡应用，目标管理
4 国内机场设备维修公司：绩效管理体系
5 国际著名工业集团：高管测评，选拔
6 国内石化企业：领导力模型，绩效管理体系，内部竞聘，
7 国内著名家电企业：高管能力模型，高管测评和选拔
8 国内著名电信企业：领导力模型，管理人员360度评估
9 国际知名消费品公司：管理梯队培养，跟踪，评估，反馈，团队建设
10 国际著名化工企业：销售管理梯队领导力模型建立，培养，跟踪，评估，反馈
11 合资电信企业：研发管理团队领导力模型，360度反馈
12 国际知名电梯生产企业：领导力培训
13 多家跨国和国内企业：领导力，招聘，绩效管理，薪酬管理，培训和发展，辅导技巧培训
教育背景
1991 浙江大学工科学士
1998 北京大学MBA
工作经历
现任亚太人力资源协会理事,泰博企业管理咨询公司高级顾问，10多年丰富的跨国公司人力资源管理实践及咨询经验 曾任霍尼韦尔中国区人力资源经理，英美烟草公司人力资源主管/培训经理，肯德基培训主管/人力资源经理；国际知名人力资源和组织发展咨询公司PDI顾问及北京外企人力资源协会理事。