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马利民
主讲课程 对应类别 对应行业
·《第五项修炼》 战略管理 综合
·《领导者的思维优势》 战略管理 综合
·《六顶思考帽子》 其他 综合
·《有效的变革管理》 战略管理 综合
·《公司企业文化建设》 其他 综合
授课经历及客户评论：
客户:北大方正、联想、中国工商银行、中国网通、南方电网、浙江移动、白沙集团、CISCO公司、神州数码、中化总公司、京伦饭店、渤海石油、中国民航、中国纺织进出口公司、中国航天部、兖州煤矿、中国国家石油勘探局、中国大饭店、海南航空公司、慧聪集团、北京大学、清华大学及浙江大学EMBA培训班等。
主要的培训课程和研究方向：
《第五项修炼》
《有效的个人生产力》
《高效能成功人士的七个习惯》
《平衡记分卡》
《领导者的思维优势》
《卓越的个人领导力》
《六顶思考帽子》
《如何做一名出色的高层主管》
《如何做一名出色的中层主管》
《如何做一名出色的基层主管》
《如何做一名出色的部门经理》
《有效的变革管理》
《有效授权》
《公司企业文化建设》
《有效的激励和辅导》
《团队建设》
《项目管理》
《培训—提升领导力的有效手段》
《变革时代的人力资源管理》
《直线经理的人力资源管理》
《目标管理和业绩考核》
《规范化培训体系建设》
《现代经理人的职业素质塑造》
《有效的沟通技巧》
《时间管理》
咨询项目
主讲课程 对应类别 对应行业
·平衡记分卡 战略管理 综合
咨询经历及客户评论：
主要的咨询方向（中小企业）：
第五项修炼和学习型组织建设
平衡记分卡
变革管理
中小型企业的发展战略
公司业务流程重组
公司目标管理体系和绩效管理
公司企业文化建设
公司中高层管理人员领导能力提升
公司员工能力开发体系建设
公司中高层管理人员职业生涯规划
公司薪酬体系建设
教育背景
北京管道国际培训机构 高级顾问
北京大学培训中心 资深讲师
中国人民大学经济管理学院 资深讲师
工作经历
开疆咨询（美国领导与管理发展中心中国总代理）高级教练，某知名会计事务所高级咨询顾问，兼两家优秀民营企业总经理专职长年管理顾问，同时还被多家管理顾问公司聘为高级管理顾问。
曾先后任北大方正电子有限公司企业文化与培训中心经理，联想集团管理学院管理顾问和人力资源部培训经理，某大型国有企业销售经理\生产经理\业务发展经理。
有13年的管理工作经验和6年的咨询和培训顾问工作经验。是多家国际知名管理顾问公司（美国领导与管理发展中心、美国FLANKLINCOVEY公司、德波诺国际思维训练机构等）的管理和领导力课程的授权认证顾问。
在将先进的管理理念和中国企业的实际相结合方面积累了丰富的经验。2001年被《中国青年报》评为全国十佳培训顾问。