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俞飞
主讲课程 对应类别 对应行业
·提升执行力理论（十大关系） 战略管理 综合
·经济环境与民营企业发展 战略管理 综合
·传统文化与企业管理 战略管理 综合
·家族企业观念创新 战略管理 综合
·总裁领导力 战略管理 综合
授课经历及客户评论：
身为国家社会科学基金项目《家族企业发展前景研究》课题组副组长的俞飞教授是著名民企研究专家。对中国民营企业的发展历史、民营企业的战略决策、家族企业发展创新等课题都有深入研究。对民营企业如何创建企业自身的竞争优势、如何根据企业自身优势制定长期发展策略以及在专业运营、科技先导、横向展开、纵向延伸等多种发展模式中如何进行选择等问题进行高屋建瓴的分析，见解独到，得到学界与企业界的一致好评。
俞飞教授致力于“民营企业管理现代化、战略发展国际化”的研究方向，他的《提升执行力理论》融中西管理精华于一炉，既有西方先进的管理理念，又与中国本土文化相融通，深入浅出旁征博引，是消化管理经典方略的理论，是嫁接东西方管理精华的理论，是取代幼稚管理模式的理论，是将企业带入发展轨道的理论，其中关于兼容中西管理精华的“十大关系”的论述尤为精彩。对民营企业形成独特的发展战略与经营模式，形成系统的思维创新、方法创新、应用创新，形成团队力、凝聚力、外张力、学习力、品牌力、市场力、形象力、资金力等都有不可或缺的帮助。
俞飞教授的《家族企业观念创新》，解析了民企衰败现象的根本原因，解析了家族式企业与家族化管理利弊，解析了民企战略危机及民企管理难题的现象种种。告诉你如何选择企业发展战略，告诉你如何培育创新企业文化，告诉你如何创造外部生存环境，告诉你如何获取经理人的忠诚。帮助你学会创新市场营销产品，帮助你选择打造品牌最佳方式，帮助你逾越与市场要求的差距，帮助你形成驾驭集团的综合能力。
工作经历
著名民企研究专家、教授。珠海新经济学院、清华大学职业经理人训练中心、人民大学工商管理学院兼职教授。
中华商会经济理论研究会理事，中国商业经济学会副秘书长兼咨询委员会副主任，中国学习型组织研究会副理事长。国家社会科学基金项目《家族企业发展前景研究》课题组副组长
著作：《私企打造》（被评为2001年度社科类（经济）图书二等奖）、《私企运作》、《私企经营》。
文章：《品牌定位与产品创新》（科技与企业杂志）、《如何做强传统产业》（人民日报）、《核心技术不等于核心竞争力》（人民日报）、《一时强弱千秋胜负》（科技与企业杂志）、《青岛与大连产业结构分析》（辽宁日报）、《区域经济与中小企业发展》（今日中华杂志）。《家族企业也是有生命力的》（分四期在中华工商时报连载）、《中国企业的教练员》（科技与企业杂志）《东北二次创业的条件准备》（今日中华）等。