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陈之然
主讲课程 对应类别 对应行业
·企业战略与组织变革 战略管理 综合
·企业业务流程改善与组织重构 人力资源 综合
·企业绩效考核与业绩管理体系建设 人力资源 综合
·组织控制与组织效率提升 人力资源 综合
授课经历及客户评论：
咨询主要领域包括：企业战略管理咨询、企业法人治理机构与组织变革咨询、企业业务流程改善与组织重构咨询、企业绩效考核与业绩管理咨询等
培训主要领域包括：企业战略与组织变革、企业业务流程改善与组织重构、企业绩效考核与业绩管理体系建设、组织控制与组织效率提升等
咨询与培训的大型客户包括：
1. 山西某大型民营企业集团法人治理结构与组织结构、薪酬与激励管理咨询与培训项目；
2. 北京某知名小家电企业组织变革、业绩管理咨询与培训项目；
3. 山东某大型电力企业的发展战略咨询与培训项目；
4. 天津某大型民营企业集团业务流程、内部控制管理咨询与培训项目；
5.吉林某大型汽车集团中重卡车市场营销与业务流程咨询及培训项目；
6. 四川某大型白酒集团某品牌白酒的市场营销咨询与培训项目。
教育背景
清华大学工商管理硕士专业（脱产MBA）财务与金融专业方向，获硕士学位
工作经历
曾在某国家级科研单位从事研发与管理工作，后在某咨询公司作为高级经理负责管理咨询与管理培训业务，现为北京东沃管理技术有限公司总经理。