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季国斌
主讲课程 对应类别 对应行业
·精益生产管理 生产管理 制造业/消费品
·IE工程 生产管理 制造业/消费品
·6sigma管理 生产管理 制造业/消费品
·流动制造 生产管理 制造业/消费品
授课经历及客户评论：
精益 Lean 、 IE 专家，6sigma 黑带
中国机械学会首批认证工业工程师、盖普公司精益项目培训负责人之一
于 98 年介入企业管理咨询， 课程方式倾向于双向式，模拟练习和现场应用型 。擅长于企业诊断、 精益制造与拉动生产系统设计和改进，制造能力（设备、厂房布局及人力需求）规划，5S 、 KANBAN 、 Kaizen 、 JIT 、流动制造、 TPM 、精益生产管理、现场效率改善、 IE 工程、 6sigma 管理等项目的培训和咨询。
教育背景
MBA
工作经历
曾任某美资汽车内饰件公司生产经理，于 91 年被派往美国总部接受为期 1 年的培训，熟悉精益生产流程优化。主管公司 1# 、 4# 、 5# 、 8# 生产线的现场质量控制，针对大批量生产的特点，以 PDCA 、 FMEA 、 MBF 等质量循环为载体在生产线上推行可视质量管理，策划和推行以过程为导向的质量有效控制与现场持续改善活动，解决注塑产品的热应力问题，大大提高了注塑产品的合格率。
※ 在某著名跨国电子公司担任亚太区 Kaizen 主管、高级 IE 主管、生产运作总监，曾作为公司精益发展总体负责人，负责在中国的四家工厂建立 ERP 和重新布局生产线，建立与完善生产管理体系，取得显著成效