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叶明飞
主讲课程 对应类别 对应行业
·职业化素质系列 个人发展 综合
·国企改制系列 其他 综合
·团队激励 人力资源 综合
·项目管理 生产管理 综合
·目标管理与执行力 个人发展 综合
授课经历及客户评论：
生动幽默，深入浅出、条理清晰、实践案例丰富、使用针对性强
教育背景
博士
工作经历
[基本信息]
男/博士/中国注册策划师/企业培训师/职业化素质研究员
[主要经历]
1. 历任项目经理、总工程师（6年）
丰富的科技研发和IT项目管理经验，先后参与、负责和完成国家、部委和行业性重大科研及工程项目管理工作，曾获部级二等奖一项和省级科研二等奖、三等奖各一项，先后在核心学术刊物发表学术论文10篇（第一作者）。
2. 历任战略规划部经理、集团企业管理部经理、集团总经理助理（2年）
由参与到负责IT集团公司的业务整合、管理流程重建、技术战略分析、人力资源、薪酬体系和企业培训体系建设。
3. 现任公司运营总监（1年）
从公司筹备开始，负责市场、销售、管理运营、就业、策划、培训。
[课程介绍]
1． 职业化素质课程
长期从事职业化素质培训方面的研究和培训工作，先后形成“职业化人士素质培训”、“职业经理人培训”，“职业生涯定位与规划”，“高效领导素质培养”、“成功人士素质培养”、“团队激励与目标管理”、“高效时间管理”、“高效团队的有效沟通”、“如何打造高效率的团队”、“个人品牌与定位”等体系课程。
2． 国企改制—“主辅分离、辅业改制、员工分流”系统培训
参加国有企业改制的研究，针对国内就业环境形成“主辅分离、辅业改制、员工分流、身份置换与职业化素质提升”、“国企改制环境与职业挑战”、“国企员工身份置换与职业化素质培养”、“整体方案培训与案例策划”、“国企人事改革与现代人力资源体系建设”的特色课程。目前承担的研究课题有：“高校改革前后教职工职业化素质再造”、“事业单位改制与职业化素质培养”、“传统就业观与入世后职业心态的发展”、“职业化素质与从事的行业的关系”。
3． 管理运营课程
IT项目管理、项目管理九大知识体系、目标管理与执行力、领导力、如何建立企业培训体系等。