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薛旭
一、教育背景
教授，中国著名战略管理与营销管理专家，北京某大学战略管理课程的创始人
二、工作经历
中国培训师大联盟--高级培训师；中国著名企业战略与市场营销专家，北京大学国际经济研究所副研究员，北京大学企业战略管理课程的开创者，《中外管理》杂志编委。
三、擅长领域
企业战略, 管理发展, 市场营销
四、主讲课程
《海尔真相》、《透析海尔模式》、《第五代营销--概念营销》、《企业战略规划》
五、授课经历及客户评论
薛旭副教授，中国著名战略管理与营销管理专家，北京某大学战略管理课程的创始人
薛旭的最大特点是将现代企业管理理论与现代企业管理实践融会贯通，他是美国“通用”汽车、德国“大众”汽车等著名跨国公司在华投资企业的营销顾问；同时还担任“青岛”啤酒、“张裕”葡萄酒、哈尔滨制药总厂等一批中国著名品牌的战略管理与营销管理顾问；也是中国目前最权威的海尔问题研究专家。
中国著名企业战略与市场营销专家,北京大学国际经济研究所副研究员,北京大学企业战略管理课程的开创者,《中外管理》杂志编委。
薛旭同志1982年进入北京大学经济经济学院经济管理系( 现为北大光华管理学院)学习。 以后毕业留校任教.
早在90年代初期， 薛旭同志在北京大学就开设了企业战略规划课程，是北大历史上第一个开设企业战略规划课程的教师, 同时也是国内较早在企业推广战略管理方法与市场管理方法的大学教师。
同一般大学老师不同, 薛旭是中国大学工商管理教育体系中, 同中国社会, 特别是中国大型名牌企业合作较早, 也是合作最成功的大学老师之一.
1994年, 他受聘担任当时刚刚上市的青岛啤酒股份有限公司担任公司顾问, 参与了该公司引进战略管理、制定发展战略规划的决策工作, 获得有关部门领导的好评, 被认为是中国上市公司第一家。
1995年, 在合肥举行的95中国名牌大会上, 他在艾丰同志支持下, 提出了《名牌管理工程--构建中国名牌的基础》的管理研究报告, 赢得了入会名牌企业的一致好评, 至今仍有企业参照这个名牌管理工程的纲要 , 进行企业自身的管理改造.
1996年, 他参与策划、实施的国产捷达轿车六十万公里无大修的公关方案, 对该轿车成为北京私家轿车市场第一品牌做出了重大贡献, 并获得96年中国汽车工业十大新闻与机械部十大新闻的殊荣.并从此一直担任一汽-大众销售公司营销顾问。
从90年到现在, 曾先后参与了大庆石油管理局商贸中心、青岛啤酒股份有限公司、北京顺美服装公司、北京牡丹电视公司、中国一汽--大众汽车有限公司、烟台张裕葡萄酿酒股份有限公司、摩托罗拉中国公司、哈尔滨制药总厂、联想神州数码集团公司、通用雪佛兰汽车等20多家营业收入上十亿元企业的发展战略与营销的研究、策划工作和培训工作, 曾先后进行过十几个行业的市场与行业发展趋势方面的研究工作。从90年到现在，薛旭深入培训与参与战略决策企业的销售收入总和超过1000亿元, 这些工作使薛旭同志成为国内企业营销与战略策划研究领域中, 服务名牌企业最多，参与企业规模最大，时间最长，具有研究与运作大公司经验与理论基础的优秀专家之一.
95年以后, 曾先后到美国、香港等学校与地区进行交流，并担任美国科学城中心市场研究公司的战略规划部主任，高级研究员，具有丰富的国际营销理论与实践背景。
由于薛旭的研究与杰出工作，2000年4月，国家经贸委、人民日报社"崛起中国品牌活动"邀请薛旭同志在人民大会堂发表品牌战略演讲，是获此殊荣的唯一一位国内专家。
曾经为摩托罗拉、美国斯普林特等世界知名公司主持过市场研究项目，为中国联想神州数码等知名企业担任过内训主持在以下中外名牌企业担任过战略或营销顾问： 青岛啤酒、捷达轿车、雪佛兰品牌、大庆石油商贸中心、顺美服装、张裕葡萄酒、哈尔滨制药、海尔等
根据目前的资料，他可能是中国学院派教师中，拥有最多知名企业研究与服务经历的大学教授，一些新闻界称其为"中国学院派战略与营销第一专家"。