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邵宇昕
一、教育背景
北京理工大学MBA
二、工作经历
曾任职务：江苏省常州交运集团总裁秘书、常州东电集团董秘、人力资源部负责人，知荆（上海）管理咨询公司高级顾问现任职务：常州市生产力促进中心生产和人力资源项目总监、国家注册企业管理顾问师
三、擅长领域
管理发展, 人力资源, 个人发展
四、主讲课程
《班组管理与现场改善》、《目标管理》、《生产现场5S》、《管理的八项原则及管理技能训练》、《人力资源管理》
五、授课经历及客户评论
主讲课程有：《生产现场5S》《班组管理与现场改善》《目标管理》《管理的八项原则及管理技能训练》《如何成功开晨会》《人力资源管理》在苏南地区有一定的影响担任促进中心咨询师，主持了苏南地区部分企业品质管理（ISO|9000、14000、QS9000、）、人力资源管理（担任南方轴承、常州接插件等企业顾问）、管理咨询工作，担当了一些项目的首席咨询师和项目经理，顺利地完成了企业的咨询和报告，提出了建设性咨询意见和改进方案，咨询中针对我国企业的现状，提出了“咨询是实施”，“在实施中培训、在培训中实施”的观点，形成了独到的见解，建立了良好的客户关系。