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佟天佑
一、教育背景
中山大学EMBA、广卅大学研究员、TYQH主执人（60代年出生广州）。拥有企管、财务和中文三个专业学历，超过21年企业服务亲历经验和四年咨询与顾问心得；主攻中小型企业资源管理和经营策略运用，其凝练加创导：思维开发价值，行动演练成效的核心理念与实操效果（可量化的服务品质和满意度评估）赢得众多口碑。
二、工作经历
曾任职：东亚化工（副理兼总办主任）、虎彩集团（总助）、威格音响（执行副总）、 新白领（人力总监）志毅雅典（高级策划）和杰森公司（项目总监）等企业机构中高层管理。 曾为香港生产力促进局管理协会：（人力资源经理证书班）讲授《招聘甄选》与《绩效考评管理》两个课程、中山大学：（在职工商管理硕士课程班）讲授《企业案例分析》、广州大学专家讲师团成员：讲授《卖场管理与服务》课程、03、04年度东莞、中山地区（助理人力资源管理师考证）首席讲师：讲授《人力资源规划》、《招聘与配置》、《培训与开发》、《绩效管理》、和《薪酬福利管理》五个课程。声浪音响和汇泰龙企管顾问。 美国普莱斯顿大学广东教学中心04年度研究生（论文）导师。
三、擅长领域
人力资源, 个人发展, 生产管理
四、主讲课程
人力资源自我诊断与改善、HR管理模块与策略、如何有效激励员工、卖场管理与服务、经营动力系统传导
五、授课经历及客户评论
培训类：高邦企业 企业文化与演练内训番禺人才 职业角色与服务顾问式内训豪伟工业 企业职能管理课程培训声丽电子 6S+1与规范管理顾问式内训宏远开发 招聘甄选与实务管理课程万力轮胎 企业如何留住人才内训东莞中心 高级文秘班办公实务课程智通人才 人力资源核心分析课程汇泰龙五金 03年度生产经营提升课程英达思 如何有效激励员工课程东莞外经贸 综合管理与服务课程金利宝 员工基础管理与沟通内训时代智帮 BSC与项目管理内训 实操心得： 创导性地提练和归纳出企业能级提升模型、循进滚动经营动力系统、职位导向与立体管理、计划订单预算折合法、工序计件叠加考核法、递进式工作绩效三步曲、盈亏平衡与目标台阶设计、推进型“企业人”文化工程、员工管理六要诀、议论文式构建诊断、人力成本与审计、新管理资源“十项训练” 和企业“十大资源”策略等。 培训心得： 分享知识就是分享力量，分享经验就是分享财富。以注重适用性 侧重实操性 着重有效性的铺垫上，体验授课特色：告别理论讲教 推崇实务操作 亲历案例分享 实战经验传授 主要课题包括：人本资源管理、文本资源管理和经营策略管理。 合作心得： 凭着没有转嫁成本概念 只有加值服务投入的合作承诺，柔合现代企业新管理资源“十项训练”运用，以达成：“为企业练内功，助管理者充电”的预期效果。并可根据合作机构（企业）需要量体订做顾问式培训、项目策划合作、咨询诊断和顾问服务等形式。