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白万钢
上海华彩管理咨询有限公司执行董事；清华大学、北京大学、复旦大学、上海交通大学，浙江大学总裁班兼职教授。
一九九六年起，白老师开始致力于管理咨询和培训事业，他带领团队先后研发出“四层级战略”、“母子公司管理”、“组织智商”等管理方案。到目前为止，白老师已经为近百家企业提供了专业的战略管理咨询服务，其中50%以上为上市公司。同时，他每年都会应各地之邀举办50余场演讲会，与企业家接触，传播管理思想。
专业主张：
白老师是中国领先的以组织智商建设为基础进行相关操作的管理咨询专家。在利用系统思维，对企业学习与自我知识管理方式、整合企业变革能力方面具有丰富的经验。
白老师主张把企业的竞争力建立在这样一种基础上——企业会思考、会聪明的决策，能够从运作中总结经验、知识，他把这样一种基础叫做组织智商。
一个企业如果没有足够的方法和系统来建设组织智商，这样的企业会在某个时段内很快崩解，其多年的努力会莫名的沉没。因此，白老师所有的服务都基于组织智商的建设。
研究成果：
白万纲老师专研领域是四层级战略，母子公司管理，组织智商导入。在咨询服务的同时，白先生一直在研究如何改变客户的心理架构（领导者的心智模式，核心班子的集体意识，整个公司的学习与认知行为），并率先为企业提供总裁修炼服务，成为中国企业家的战略思考伙伴。白先生的主要研究成果是《咨询的力量—用突变代替渐变》，《组织智商－超速发展型组织的构建》，《母子公司管理》《总裁制造—企业经营管理哲学》
培训风格：
白老师较为深厚的哲学与心理学的人文功底,使他的培训与阐述有着非同一般的穿透力和对经营者不留情面的刺痛感,这也是他深入内在,揭露本质,把握真相,刺透核心的为人做事原则的体现.
长年的咨询与培训经验,还有不断停下来回顾,写书,演讲,和企业家交流的经历,使他对中国大型民营企业的管理状况有较深入地研究，擅于准确把握心理需求的关键.
他在培训中通过质问,探询,配合案例教学和小组实践等互动性非常强的培训方式，因为他有积累,他就是这样积极引导学员全身心投入紧张的思考与感受.
他把自己定位为一位培练伙伴,有力的攻击,讲解,招数解剖缕析,一切都是都是为了对方夺冠取胜.在这样的训练中学员先疑问,后迷惑、再茫然,最后自然地掌握了规律与知识,把握了问题的实质. 更多的时候,他被企业家称为一个够分量的思想碰撞对手.
一位学员回忆到, “上次的培训,就像被他拉着坐过山车,忽上忽下,晕了---先是被他劈头盖脸的问题所难住,呼吸都有些困难,我们回忆了确定那个子公司承包方案时的尴尬和草率,洞察到当时那么明显的失误和愚蠢,大家表情古怪.慢慢的我们意识到,尽管是整个管理系统运作的失败,但我们在当时还可以做的更好,随着讨论的深入,我们也才意识到主动去总结自己是一个无价的宝贝.”
也是因此,他和他服务的华彩咨询机构获得了许多学员和客户的信任
培训课程：
《总裁修炼》系列咨询（及相关培训）以企业高层领导者为服务对象，从改变领导者商业逻辑和心智模式入手，注重多元化思考与反观自照的修炼，以此增强高层领导者的自我突破与塑造能力。不仅改善高层领导者的决策技术，提升高层领导者的决策能力和决策质量。更使领导者不断突破自我的桎梏，探究和拓展自身的疆界。
《总裁修炼》是以组织智商管理咨询领先于中国的华彩咨询机构的自有知识产权产品！是唯一针对总裁及其高管层修炼的个人咨询及培训产品。
华彩《总裁修练》系列咨询的价值在于：
1、使总裁重新梳理自己的战略思考，强化其决策能力，提高其决策质量；
2、使总裁重建对公司的全局观和系统观，解决管理系统不相匹配的问题；
3、使总裁的管理主张系统化，梳理其逻辑关系，从而强化其领导力。
华彩认为——领导者首先是觉悟者！
作为领导者，必须能提要钩玄，堪破迷局，看得穿，要洞若观火，还要想得透，要入木三分。
使领导者的觉悟由自发而变成自觉，由灵感、偶然性变成一种能力，是华彩以及华彩的《总裁修炼》系列咨询与培训服务的使命。
总裁修炼系列课程列表
掌握经营的脉搏－构筑企业经营哲学超关联的思维－－管理者的战略思考涅磐与更新的光明之路－浓缩总裁修炼精华版建设智慧型企业－－组织智商建设 自我的突破－－新型领导人的心智模式 驾驭之道－－企业领导人的商业逻辑 精锐之师－－高管层领导力建设 洞察的喜悦－－决策能力及洞察力训练 精准决策－－决策质量管理 决胜总在开战前－－企业发展战略的规划打造企业帝国－－母子公司管控 战略管理版决战商场——在激烈的竞争模拟中的发展系统思考用进攻防御－－成功的变革管理战略性组织运营 核心价值观群的定向积累——领导者重塑企业文化的操作 服务型组织的胜利－用内部交易链打造企业的核心竞争力
近期培训/咨询客户：
雅戈尔集团，华立集团，龙盛集团，海通集团，三花集团，宇通集团，华庭股份，中粮美特集团，盾安集团，升华集团、华海药业，京新药业，洛兹集团，苏州创元集团，森达集团，中联科技，上海建工集团，上海凌云集团，四川宗申集团，深圳华侨城，中联重工，武钢集团，东风集团，神龙集团、北京中石油集团等。