培训网－培训师、培训顾问、培训讲师培训价格 销售培训 管理培训 员工培训 人力资源培训 联系培训
史文月
顾问类别 生产管理
顾问简介
讲员简介：
Mr. Shi, 80年代以优异成绩毕业于清华大学（工学硕士），后在清华大学自动化系、国家863/CIMS研究中心管理与决策信息系统实验室担任教学和研究工作；曾就职于美国利诺公司北京办事处，从事多项大型项目的招投标、系统服务、项目管理等。96年加入IBM公司，任ERP/SCM解决方案部中国区经理；曾为多个客户设计并实施企业管理解决方案；后加入中国惠普，物流与供应链管理资深顾问，为很多著名企业提供设计和实施物流与供应链管理。Mr. Shi目前是清华大学物流与供应链管理特聘顾问、惠普管理学院授权讲员。已经为数百家企业提供供应链与物流管理、采购管理、企业信息化与流程重组等方面的培训和咨询工作。
《采购与供应商管理》课程概要 1 天
1、供应商与采购策略
· 竞争环境对采购管理的挑战
· 从采购到供应商关系管理
· 差异化的物资采购策略
· 零售采购与营销之间的关系
2、货源供应商选择与管理
· 供应商评估的主要步骤
· 定义供应商评估计分系统
· 供应商评估方法举例
· 采购谈判的要点与主要技巧
3、供应商管理与业绩评价
· 供应商品质监控与改善措施
· 准时交付重要性与交货期管理
· 供应商成本分析
· 供应商业绩评价技术
· 实例：供应商业绩考核指标设定
4、商品预测与需求管理
· 商品预测对采购绩效的影响
· 基于统计的预测技术
· 预测方法的选择与评估
· 定性预测方法（Delphi）
5、零售采购订货技术
· 库存的作用与分类
· 库存驱动的成本
· 存货补充策略与EOQ
· 安全库存量的确定
· VMI采购技术与实施