部门职能划分培训

为什么要学习本课程

　　当前的市场竞争已经深入到企业经营运作的各个层面，管理水平对企业生存和发展的重要性日益突出。科学有效的组织结构是确保管理效率的基础，是企业实现短期经营目标和长期战略目标的制度平台。本课程紧密结合当前中国大多数企业的现状，总结优秀企业的实践经验，系统深入讲授组织结构设计的原则和要点，帮助学习者快速掌握组织结构设计和改良的分析思路和实施方法，帮助企业快速搭建高效的管理平台。 本课程学习目标

　　了解组织结构设计对促进企业管理效率的重要现实意义 

　　掌握对企业现有组织结构优劣特点的分析和评估方法，学习处于快速成长期的企业如何根据企业实际状况，对现有组织结构进行系统科学的完善和改良 

　　了解现代企业制度下公司治理结构的设计原则、功能特点 

　　掌握上市公司法人治理结构的设计原则，了解业界的实践经验 

　　学习企业组织结构设计和部门职能划分的具体方法 谁需要学习本课程

　　总经理、主管行政的副总经理 

　　人力资源部经理、主管 

　　企业中层以上管理者 

　　政府机关、事业单位的各级管理者 

目录 


第一讲　造就一个有竞争力的企业组织 

　　1、如何通过组织结构设计提升工作效率 

　　2、组织结构设计的原则 

　　3、组织结构的主要职能和辅助职能 

　　4、组织结构中的集权与分权