培训课程对象：

部门经理、主管。

课程提纲：

1．              岗位分析与岗位说明书

a)       岗位分析

b)       岗位说明书

2．              招聘与面谈

a)       面谈技巧

3．              目标设定与绩效考核

a)       制定绩效目标

b)       绩效考核

c)       绩效改善计划

4．              薪酬

a)       薪酬理论

b)       薪酬策略

c)       薪酬沟通

5．              培训

a)       培训需求分析

b)       培训计划制定

c)       培训技巧

6．              纪律与规章

 授课顾问：  

公开课时间：              

培训场地：中国五矿大厦或其他3、4星级宾馆、写字楼。

优惠方式： 1) 同时参加：2－3人85折优惠；4－5人75折优惠、6人以上65折优惠；

                       2）长期客户享受每人次1%的优惠，可长期累加，最多可达20%； 

                      3) 以上两项可以同时享受，提前5个工作日款到有效。

* * * * *

精选培训课程

专业销售技巧培训

高效沟通技巧培训

绩效考核培训

成功经理核心能力培训