培训体系的建立与管理培训

课程对象

培训经理、人事经理及需要负责员工培训的部门经理、公司领导。

课程提纲

1．  序言：培训体系概论

a)       企业战略与人力资源策略

b)       培训需要解决什么问题

c)       培训是谁的责任

2．  培训体系的建立

a)         成人学习的特点

b)        不同的培训方式

i)在岗培训、离岗培训

ii）培训课、咨询项目

iii）入职培训

iv）岗别培训、级别培训

c)        培训管理者的角色

d） 内部培训师

3．  培训体系的管理

a)         培训需求分析

b） 培训计划的制定

C)        培训计划的实施

d） 培训效果的分析

e） 培训管理制度

授课顾问  

在30多个城市为来自IT、物流、快速消费品、传统制造业的著名企业的销售经理/总监、人事经理、企业（副）总经理及各部门员工讲授个人能力、管理、人力资源、市场营销等专业课程，深受学员好评。

标准课时   两天  随时预约，随时培训

收费标准   优惠

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