绩效考核面谈技巧培训

课程背景：

   绩效考核是企业人力资源管理的一个重要环节。绩效考核面谈的技巧直接影响企业人力资源管理的效率和效果。

       很多企业都设计有很好的绩效管理体系，但实施的过程中往往出现问题。尤其是在绩效考核的时候，经常出现各种不理想的状况。

       负责绩效考核面谈的主管、经理是否掌握绩效考核面谈的技巧是绩效考核能否真正成功的关键因素之一。

课程收益：

通过本课程的学习和研讨，能够使学员掌握绩效考核面谈的各种技巧，提高企业总体绩效管理绩效。

课程对象：

各部门需要对下属进行绩效考核的主管（经理）、负责（协调）绩效考核的员工。

课程大纲：

1. 绩效管理的基本理论 
2. 绩效考核不受欢迎的原因探讨 
3. 绩效考核中的几个陷阱 
4. 如何准备绩效考核面谈 
5. 如何帮助下属准备绩效考核面谈 
6. 绩效考核面谈中的提问和聆听技巧 
7. 怎样给予高效的反馈 
8. 绩效考核面谈模型 
9. 角色扮演和案例分析

授课顾问：  

培训场地：中国五矿大厦或其他3、4星级宾馆、写字楼。

培训授课方式及收费标准

1）单独辅导

2）公开课

3）内训

4) 培训师培训

更多灵活培训方式，欢迎与培训部联系。

(随时培训）

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绩效考核面谈参考资料： 

绩效考核面谈技巧（纯属沟通技巧）

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