成功经理的核心能力培训企业内训

培训对象：

经理和即将成为经理的员工。

培训提纲：

1.序言：从专家到经理

A)经理的职责

B)了解你自己

C)了解你的团队

D)管理你的老板

E)领导力的产生

2.目标管理与绩效考核

A)目标设定的六大原则

B)绩效考核的三个关键

3.辅导下属、提升业绩

A)识别辅导机会

B)营造辅导氛围

C)确认辅导需要

D)陈述问题

E)寻找解决方案

F)制定行动计划

G)评估行动计划

4.分派工作、授权、激励下属

A)分派工作的原则

B)授权的技巧

C)激励下属的理论

5.领导团队

A)高效团队的基本要素

B)团队的五个阶段

C)个人绩效与团队绩效

D)化解冲突、携手合作

6.领导变革、促进创新

A)对待变革的四种态度

B)领导变革的四个步骤

C)释放创新思维

《中层管理干部管理技能》培训 《新任主管、经理的领导力》培训 《现代企业领导艺术》培训 《如何成为一个成功的职业经理人》培训 《辅导技巧》培训 《领导压力管理》培训 《管理创新与领导艺术》培训 《高效管理与成功人生》培训 《目标管理与绩效考核》培训 《 授权技巧》培训 《员工激励》培训 《管理的革命》培训 《会议管理》培训 《创新管理思维》培训 《领导团队》培训 《领导变革》培训 《项目管理》培训 《管理沟通》培训

培训顾问：

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