远景规划

世界500强工作规范 [加]塞·查耐

 　　◆勾勒自己的蓝图

　　企业需要以远景规划为指导。远景规划常常是由企业的ＣＥＯ制定的。这是为什么呢？

因为这种远景规划指明了企业前进的方向，明确了企业的目标，统一了企业的行动。

它同样适用于个人。然而，个人的远景规划更具有主动性，因为制定它的那个人就是你自己。

它只属于你一个人，所以它更能激发你的行动，并促进你成功。下面教你怎样制定自己的远景规 
划：

　　拿起彩笔——最好用彩色的画笔，然后拿出一张白纸。接下来，开始想像你是一个三四岁的孩子。

想像在孩子的眼中，你最成功时候的样子应该是怎样的。快速地画好那幅画，不要想得太多——成人的思维将会阻碍你的创造力。

因此，只让你的手和彩笔说话。

　　画三四分钟之后就停下来，因为毕竟，你不需要画得比画家还好。

　　观察你的杰作。你看到的画面主题是什么？热情似火的太阳？想要征服高山？一匹骏马或代表成功的金钱？

　　用一两句话写下你究竟想成为什么样的人。

　　牢记你的蓝图——远远超越现在的自己。用它来激励你、促进你、改进你的行动。

当遇到困难时，想像一下超级棒的自己会如何处理这种困境。

　　每天以自己最理想的状态为榜样来做事，就好像你已经取得了成功一样，这会让你感觉良好，并在周围的人当中显得格外杰出。

　　列出那些正阻碍你获得成功的因素，排除那些你无法控制的因素，把剩下的分成短期（１年）、中期（２至５年）和长期目标（５年以上）。

忘记那些长期的目标，因为他们还太遥远。把注意力集中在短期目标上，把目标分成不同的步骤，这样你就不需要一下子全部完成了。

　　把你的短期目标张贴在你每天都能看到的地方，譬如贴在浴室的镜子上。

当达到这个目标时，送自己一份特殊的礼物，以示庆祝。

接下来贴上你的下一个目标。